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这些上市影视公司如何在“寒冬”中“重生”?

  • 尊亿网站
  • 2019-07-17
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简介这些上市影视公司如何在“冬天”里“重生”?图片来源@视觉中国文学总娱乐总监这些上市影视公

    这些上市影视公司如何在“冬天”里“重生”?图片来源@视觉中国文学总娱乐总监

    这些上市影视公司如何在“冬天”里“重生”?

    图片来源@Visual China

    娱乐总监

    “据估计,在未来12个月中,至少有1/4至1/3的公司将退出或基本退出该行业;在五年内,该行业的剩余公司应该不超过1000家。”怡凯资本创始人兼首席执行官王冉曾这样说过。

    今年,整个行业都经历了资本低迷,正处于“寒冬期”。近几年底,在性能测试方面,为了生存,许多上市影视公司已经开始“开辟新路”,以“调整利润”,掀起一股性能测试热潮,顺利“过冬”。

    那么,上市公司如何才能在年底“冬日生存”呢?

    上市影视公司“冬季计划”:出售资产、出售业务、获得补贴……

    目前,整个影视行业都要求限期自查纳税,这无疑给行业带来了沉重的打击,也标志着影视业野蛮发展时期已经过去,严冬已经到来。影视业即将面临一场大洗牌。许多上市影视公司陷入“深泥潭”困境,许多影响IPO方式的影视公司不得不停止上市。

    为了度过严冬,一些上市影视公司“展现魔力”,为自己的“冬季计划”做出牺牲,充分显示了生存的愿望。

    广播电视媒体不为ST奋斗:209亿元卖出徐悲鸿名画

    12月15日,湖南广播电视媒体发布了《艺术品销售公告:湖南有线电视集团旗下子公司徐悲鸿的油画《玉公移山》以2.088亿元的价格卖给湖南广播电视台。

    “徐悲鸿名画”和“2.09亿元”。今年年底前,广播电视媒体采用了这个奇怪的伎俩,值得深思。根据财务报告,2017年全年广播电视媒体亏损4.64亿元,2018年前三季度亏损1.35亿元。根据有关规定,如果广播电视媒体在第四季度不能顺利扭转亏损,2018年全年处于亏损状态,公司股票将面临“ST”风险。因此,有“玉公移山”的交易。

    据披露,广电媒体于2007年通过北京渤海拍卖有限公司举办的拍卖会,以2800万元收购了“玉宫一山”。如果交易顺利完成,购买和销售最早可以在两周内完成,就在12月28日之前。同时,电台和电视媒体将录制1808亿元的差额,以弥补公司2018年前三季度的损失,帮助公司走出经营困境。

    但这部辉煌的商业剧,虽然使广电媒体了解“急需”,但也使其受到深圳证券交易所的关注。对于广播电视媒体来说,这笔交易只是一次性投资回报。如何通过正常的运营使公司走上正轨,寻找提高公司经营绩效的途径是解决问题的最重要途径。

    花鹿白菜的表现急剧下降,400万大白菜价格被倾销用于各种艺术品业务。

    最近,华路百纳宣布,其全资子公司广东蓝火打算将100%的喀什蓝火股份和100%的北京蓝火股份出售给兴致大道。这两家子公司的定价分别为400万元和10万元。此外,大道银行还承诺代表喀什蓝火银行向花鹿百纳及其附属公司共支付1.13亿元的债务。

    根据财务报告,花鹿百纳上市以来的表现经历了“滑铁卢”:2018年前三季度,花鹿百纳的收入为4.25亿元,比去年同期下降71.03%;净利润为3.46亿元,比去年同期下降39.494%;利润为117米尔。去年同期的狮子园。

    在2014年以25亿元收购《蓝火焰》之后,花鹿贝娜的演出经历了三年的快速增长:在此期间,喀什蓝火为花鹿贝娜提供了多种艺术业务的主要收入,并为《爸爸在哪里》、《我是歌手》、《快乐基地》、《坚强头脑》等热门节目服务。

    但在2017年,喀什蓝火完成业绩押注后,花鹿百纳的净利润骤降至1.1亿元,同比下降70.88%;到2018年,花鹿百纳的利润状况继续恶化。花鹿百纳将利润的急剧下降归咎于“综艺节目投资没有达到预期”。

    对于花鹿白娜来说,喀什蓝火和北京蓝火不仅带来了巨大的损失,而且造成了巨大的商誉损害。但这种“亏本出售”是不可避免的:喀什蓝火公司已负债1.13亿元,这无疑使花鹿百纳公司年底减轻了业绩负担,预计明年将轻微上扬。

    此外,如何在首都冬季调整综艺节目的预算和节目方向,从而获得收入,也是花鹿百纳要解决的关键问题。

    华谊兄弟依靠政府支持“过冬”,10年来补贴超过7亿元。

    12月11日,华谊兄弟宣布,从2018年1月1日起,公司及其子公司(包括全资子公司和控股子公司)共收到8645万元政府补贴。

    根据年度报告,华谊兄弟公司从2009年到2018年共收到1110万元、1129万元、2753万元、6539万元、7921万元、9947万元、102万元、9300万元、12700万元、8645万元的政府补贴,总额超过7亿元。

    2015-2017年,华谊兄弟公司当期损益中政府补贴所占比例分别为10.45%、11.51%和15.34%,且逐年增加。因此,政府补贴已成为华谊兄弟业绩的重要组成部分。

    根据2018年第三季度的财务报告,华谊兄弟前三季度实现收入31.83亿元,增长31.58%,净利润3.28亿元,下降45.38%。

    此外,华谊兄弟的表现也很差,这得到了当地政府政策和补贴的支持。它没能重获一个城市:品牌授权和现实娱乐业务的收入同比下降了57.11%。

    除了各方面表现的下降,王忠军和他的兄弟们目前的做法也导致了华谊兄弟的股价暴跌。股价已从2015年6月创纪录的32.13元跌至目前不到5元,在短短三年内暴跌85%。

    除了华谊兄弟,万达、博纳等上市公司也是政府补贴的大用户,或多或少地依赖政府补贴。如何摆脱“政府补贴”的诱惑,获得丰厚的收入,可能是这些公司今天面临的一个重要问题。

    卖名画,卖生意,接受政府补贴……这些上市影视公司的“冬季计划”似乎有些士兵要掩盖,水要掩盖,令人担忧的是他们是否能在严冬“安然度过”。此外,这些“冬季计划”也给其他影视公司一些思考,如何站稳脚跟在这个行业洗牌时期,顺利过冬,甚至凤凰涅磐。

    当气温下降时,影视公司“过冬”该怎么办?

    对上市电视公司来说,“寒冬”不一定是件坏事:除了帮助影视业泡沫化并恢复理性之外,它还可以帮助电影公司找到野蛮增长背后的自身问题。冬天越冷,我们就越需要为此做好准备,这样我们就能度过严寒的冬天。

    那么,影视公司应该如何应对“冬天”呢?

    1。开源节俭,长期资本与长期心态相匹配

    资本撤出对整个影视业是一个毁灭性的打击。因为整个行业都需要资金支持,没有资金,就没有基本的经营条件。在这样的背景下,确保资金流动是安全越冬的首要标准。

    出售资产是开源的,所以放慢开发速度是节流的。

    一方面,出售低收益资产可以快速获得项目启动资金流,另一方面也可以从报表中剔除低收益资产,改善上市公司的整体财务状况,为后续融资打下基础。

    在发展进程方面,过去是短期资本与短期从业者的心态相匹配,急于在资本市场上获利,不考虑资本回报问题;将来,需要长期资本与长期心态、耐心和耐心相匹配,创造高质量的内容和cr吃长期价值。

    2。加强R&D、生产和市场评估,减少库存

    目前,在资本衰退和全行业寒冬的背景下,市场上有大量待播作品,有些甚至无法顺利发布。对于影视公司来说,如何减少库存是一个重大的考验。这就要求影视公司进行更详细、全面的研发、制作和市场工作内容的评估,以确保每一项工作都能顺利开展。

    影视公司可以向乐华学习更多地关注艺术家业务,暂时转变主营业务发展方向,或许这也是一个冬季措施。

    三。提高工程质量,利用优质内容“御寒”

    在整个市场的不断发展和变化中,消费者总是需要高质量的内容这一原则。整个产业能否激活资本流动,形成良好的循环回流模式,取决于作品内容的质量。

    高质量的内容不会消失,但观众对平台的访问将继续更新和发展。影视公司应着眼于内容本身,着眼于提高内容质量和核心竞争力:投入更多的成本和精力到制作中,投资应充分投入,但资金应花在正确的地方。

    事实上,资本衰退、市场降温等恶性环境正促使整个行业积极克服优胜劣汰。只有在资本衰退之后,我们才能呼吁整个行业回归“内容为王”的健康体系。在这个过程中,影视公司必须为冬天做好准备,度过这个严冬,迎来新的希望。

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